河南油田新疆生存、谋发展”大文章。

　近日，新疆采油厂按照生产运行费用、管理运行费用再双降10%的目标，安排2016年预算费用，并从资产、成本等方面提出了降本增效具体要求。

　该厂对新建产能做好投资效益分析，降低折旧费用，增加利润空间；运用“三线四区”管理办法和工况调查，摸排低效井，做好资产优旧利废、盘活调剂闲置资产等方法，提高闲置资产的使用效益。

　该厂从抓方案优化入手，从源头上优化方案设计，优化生产参数，优化工艺流程，优化注汽结构，癫痫检查费用大概要多少减少无效低效投入，力争油汽比达到0.3，作业频次控制在0.7以内。

　该厂成立注汽、井下作业等重点费用专业项目管理组，实施业务预算动态控制，实行项目长负责制，挖掘降低费用的潜力点，落实成本控制措施与责任，实现小孩癫痫病可以痊愈吗重点费用有效管控，大力治疗突发性癫痫病的方法压缩黑龙江治疗癫痫病的专业医院管理性支出。该厂实行弹性产销办法，低油价时采取保产、少销、增库运行，高油价时采取上产、增销、降库运行。近段时间，他们紧抓冬季天然气消费需求增加的有利时机，加快非居民用天然气推价。

　该厂激励基层开展启智创新星级站，激发职工参与“减少一口低效无效注汽井、减少一井次低效无效作业、优化一项管理办法、创新一项操作技能、推行一项节约措施、压缩一项非生性费用”的争先创优竞赛活动，激发全员降本增效热情。