【金牌课程】只有高执行的团队 才能让企业高效
3D高执行力餐企团队
高执行力餐企团队 让你的餐企高速运转
导语
3D高执行力团队打造让体验学习者在感动的同时带动全员参与;激动的同时提升顾客满意度;用授之以渔付诸行动立见效果。
缺乏执行力的十大症状
1、成员不经常开会
2、成员不了解彼此目标
3、成员没有明确责权利划分
4、成员缺乏互补能力
5、没有明确的团队流程
6、成员不认同团队制度
7、成员不能参与团队的决策
8、团队合作得不到奖励
9、成员不能分享团队成果
10、成员不信任团队*
招牌课程全面升级!以全新的内容与管理工具帮助企业实现执行力的蜕变!
培训收获
■*一维度:用工具敲门:
通过工具的使用快速起效,提升执行力!
工具为:
《执行激励卡管理工具》《企业人际关系管理工具》
■第二维度:用模式保持
模式一:高效执行模式
3D 高效执行法释义:盯指标Devote 记分榜 Doing 问责会 Duty
模式二:梦想例会管理(绝非普通的鸡血例会)真正挖掘出员工的内动力
调动员工的目标感,点燃员工的激情,保证其对工作要求的执行与日常工作职责的完成。
■第三维度:专业知识来自一线企业家(而不是没有企业从业经验的培训公司)
王振华老师的企业团队非常强大,有很多店王老师半年都不用去一次,企业的平台是员工的,老板把平台搭好后,接下来就要看团队的执行力和自我运转能力!
主讲老师:王振华 湖南老湘食餐饮有限公司董事长
■第四维度:专业知识还需要有企业实践来支撑
每一个课程主题都会有一家优秀企业来支撑,让我们学到的知识能看到现实版的企业,让知识很快转化落地!
■第五维度:注重落地效果和后续21天管控
所学内容只要回到企业和日常工作挂接,就能产生意想不到的效果!
【打造高执行力餐企团队】
时间:2015年5月11日15日
地点:济南
参会对象:店长、经理、厨师长、主管、领班、优秀员工(储备管理层)
为了落地管控效果,本期课程只接受120人报名,以汇款时间为准!
抢座电话:
18901068588 18668999093 18668999091
18668999089 18668999092 18901061739
18901066399 18901061110
2015年3月郑州执行力合影
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